7月31日—8月1日，大齐文旅集团召开“聚势启新程・破局拓山野”2026—2027 业务年度销售工作会议，会议公布2025-2026业务年度经营成果，集团副总郜东鸽带领的商务团队表现突出，斩获专项团队奖励，是集团全体商务团队学习的标杆队伍。

2025-2026业务年度文旅行业市场竞争激烈，山岳景区提质升级、废弃矿坑文旅改造赛道需求快速更新。郜东鸽商务团队精准锁定全国山地文旅核心市场，依托集团O+EPC+F全链条一体化解决方案，主攻大型山岳、森林、矿山综合文旅改造项目。团队人员划分片区驻场攻坚，精准挖掘各大头部景区升级改造需求，依托自研特色游乐设备形成差异化竞争优势，全年业绩成绩亮眼，2025-2026年度团队签约销售额领跑全集团，达到7000多万元的好成绩，助力集团顺利达成全年2亿元整体销售总目标，客户口碑、项目落地品质、年度签约额三项核心考核指标均得到集团的高度认可。

团队深耕一线落地多个国家级标杆山地文旅项目，充分验证O+EPC+F 一体化模式的落地价值与市场竞争力。四川巴中光雾山运动主题乐园是团队山岳景区升级代表项目，原有景区仅依靠红叶观光，存在淡旺季客流差距极大的发展难题。郜东鸽团队全程负责整体规划设计、工程施工、后期全域运营全链条工作，打造拥有吉尼斯世界纪录“世界最长玻璃水滑道”的红叶空漂核心项目，叠加山地滑车、观景台等多层次山地运动体验业态，改造完成后景区年游客量从22万人次增长至48万人次，经营收入实现跨越式提升，成为川东北地区体旅融合发展示范样板。安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园是团队矿山生态修复转型标杆项目，项目原址为废弃采石荒山，生态破损严重。团队以生态修复为基础，植入多元化山地运动休闲业态，打造云顶飞车、凤溪泳漂、凤栖飞毯等爆款网红游乐项目，打造专属“金凤落梧桐”山体文旅IP；创新采用村集体荒山入股、政策专项补贴相结合的多元投融资模式，项目开园后迅速占领淮海经济区自驾文旅市场，为国内荒山修复、废弃矿山盘活打造了一套可复制、标准化的开发运营方案。两大标杆项目分别覆盖传统山岳升级、废弃矿坑改造两大核心赛道，南北双向落地见效，全面展现团队全流程、多场景的综合项目操盘实力。

在本次年度会议表彰环节，集团领导为郜东鸽冠军团队现场颁发专项荣誉奖金，高度肯定团队不畏市场难题、勇于开拓创新的攻坚实干精神。表彰结束后开展新年度目标责任书签约仪式，郜东鸽副总代表其商务团队上台签订2026-2027业务年度业绩军令状，承接全新周期销售任务。对于新一年市场布局，郜东鸽代表团队作出表态：后续将持续整合全国优质山地文旅资源，持续迭代景区全链条落地解决方案，深挖高端山岳、大型矿坑文旅蓝海市场，持续打造更多标杆示范项目，提升集团在山地文旅行业的品牌影响力，全力以赴完成新周期业绩目标，拓宽集团山地文旅全产业链发展边界。

会议期间，郜东鸽团队结合周建春副总分享的O+EPC+F创新业务模式，全面复盘过往标杆项目运营打法，围绕大客户深度开发、全周期项目运营、投融资配套服务搭建标准化客户开发体系，同步优化全国各重点区域市场攻坚布局策略。未来，郜东鸽冠军商务团队将持续发挥行业领头羊作用，把一线实战落地经验分享赋能集团全体商务同事，一同深耕山野文旅赛道，持续输出盈利稳定、可复制落地的景区综合改造方案，推动企业发展与全国山岳文旅产业同步实现高质量协同发展。