旅游市场回暖，景区如何抓住机会转型升级？

　　当前，疫情防控稳固允许跨省出游，人们累积的出游欲望终于有机会得到释放，带动旅游业的快速回暖。热潮来袭，旅游业开始复苏，各大景区准备好了吗？经历了1年多的行业性萧条亏损，这一轮旅游热潮能抢到多少游客，带来多少收入？旅游市场虽然开始回暖，但是也难以养活全国2万余家景区，今年也将是旅游行业的一次洗牌期。
　　优胜劣汰，这一波营收决定着景区2021年活下去的质量，是高悬在景区头顶上的达摩克利斯之剑。很多景区负责人甚至没有认识到这个问题的严重性，还依然停留在传统认知上。其实，传统的经营管理模式已经跟不上时代的发展，在景区特色相似的情况下，运营效率、接待能力和服务口碑往往决定着景区的营收与生存。传统经营模式亟待升级转型，从根本上提升效率、提高接待与服务能力，降低成本增加营收。直接来说，景区转型升级与否成功是解决景区2021年生存危机的关键因素。
　　很明显生存危机下的景区想要“求生”，暂时只能依靠本地游客。那么，景区管理者如何做，才能依靠本地游客实现创收？
　　第一，减少门票收费或者不收门票。实际上，这点是很多景区在做的，2020年疫情得到控制后，很多景区为了吸引游客，直接取消了门票收费，这种做法对本地的游客来讲，诱惑力很强，景区人流量直接发生了井喷式增长。
　　第二，增加景区内的二消产品和娱乐项目。众所周知，景区最大的一个收入来源就是门票，其次才是酒店、餐饮等消费，然而本地游客没有酒店需求，一旦门票取消，景区很难盈利。在这种情况下，景区管理者要做的就是增加景区内二消产品，增强游客在景区内的体验感。
　　那么，景区内的二消项目有哪些？围绕游客的基本需求，我们可以得知，景区内二消项目无非就是吃、喝、玩、乐，其中玩、乐是游客体验最为重要的，像之前火爆全网的“彩虹滑梯”、“玻璃栈道”、“玻璃滑道”、“玻璃观景台”等，都是二消最好的娱乐项目，这些项目无需电力驱动，成本低，且后期维护费用也在可控范围内，景区建设后能够很快回本，可以说，这种项目十分适合景区提升二消收益。
　　除了玩乐外，吃喝也很重要，这就需要景区打造周边游市场，在景区周边设立各种餐饮店，当然不要一味地追求网红食品，最重要的是要有自己的特色，符合当地人口味，这样，即便游客不去往景区，也会主动前来进行吃喝消费，毕竟对于本地游客来说，前来这里消费的时间是充足的。
　　第三，增加夜游项目。外出旅游并不是节假日的“专利”，对于当地人来讲，每天都可以出游。因此景区只有利用好当地人，才能彻底实现盈利。而针对本地游客最为有效的手段就是夜游，景区夜游内容越丰富，游客越多，赏花灯、文艺晚会等都是夜游的好项目，最具代表性的景区就是西安大唐不夜城，可以说，除了外来游客，大唐不夜城吸引的往往是本地人。